...员工,想考察他们的分析能力,你会出一道怎样的面试题?
1、际解决问题的能力。例如，在计算美国的加油站的数目的时候，你可能要从问这个国家有多少小汽车入手。面试者也许会 告诉你这个数字，但也有可能说：“我不知道。你来告诉我。”那么，你对自己说，美国的人口是75 亿。
2、举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。
3、No 请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。 ` No 请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。
4、他们想知道的是，当出现问题中给出的情况时，你将怎样处理。这种回答的另一个弊端是，它会使面试人对你是否愿意服从领导产生怀疑。
5、对于求职者来说，这个问题最好的答案就是你的面试作品，反杀一击的重要工具。你的面试作品可以是竞品分析，行业报告，岗位解读，产品介绍等等，这些足够体现出你的用心，你对公司的了解程度。
我闯入了麦肯锡的两轮面试的故事
第一轮面试感觉良好 我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共3轮，每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。 第一个面试我的是一个全球副董，聊的时候她很严肃，我就没话找话，把能说的都说了。
这个reception就是有些麦肯锡的大中小「牛」们出来和同学们见个面，介绍一下麦肯锡的case interview是什么样的，还有就是做广告。个人觉得麦肯锡这样很人性化，很重视applicatant。
最后说说麦肯锡，我进了二面，可是还是被拒了，比较可惜，但是牛人确实也多，输的口服心服。 麦肯锡很奇怪，是email通知的。打电话也是让我去看email，怪。一共56个人选出来参加第一论面试。
达到这目的的第一步就是招聘最优秀的可能人选加入公司。\x0d\x0a\x0d\x0a正如麦肯锡人力资源部在别说过的，麦肯锡试图寻找的是精华，是名牌商学院、法学院以及经济学和金融学研究生项目所培养出的尖子中的尖子。
麦肯锡想要什么样的求职者1 通过了麦肯锡的电话面试，不过，差点被麦肯锡的HR给带坑里去了。。 HR做了什么把我带坑里了？ 面试之前，HR跟我说，电话面试就30分钟，只做Case，不问别的。
麦肯锡的经典工作方法
麦肯锡的高效时间管理技巧 工作秩序条理化 把办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理干净。必须确保你现在所做的工作应该是此刻最重要的工作。
在上司提问之前进行汇报、联系、交流 如果被上司问及后再做汇报，那就为时过晚了，自己主动去做汇报，可以有充足的时间整理好要点，确立好逻辑架构，然后再传达给上司。
麦肯锡工作法方法论：开始时就怀有终极目标，养成理性判断规则和工作习惯，不只着眼于某一个具体事情上的思维习惯和工作方法。改变固有的不正确的行为模式和工作习惯，这一项最难改变。
麦肯锡英语面试经历介绍
1、这个reception就是有些麦肯锡的大中小“牛”们出来和同学们见个面，介绍一下麦肯锡的case interview是什么样的，还有就是做广告。 个人觉得麦肯锡这样很人性化，很重视applicatant。
2、Mckinsey还有很多大公司都采用跨地域面试。就是一般面试的`都不是本地的manager.比如我在pwc时就是伦敦office的人过来面。坐下来先聊简历。当然都是英文。都是些很general的question.无非是对我的经历感兴趣的。
3、而且麦肯锡对员工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麦肯锡的资助去念MBA，去年麦肯锡的applicant就全去了Harvard。 另外在职和专项培训非常多。 最好的就是你以后永远可以享受麦肯锡给你带来的光环和分享那分骄傲。
4、第二轮面试 麦肯锡每年收到20万份申请，但最终只雇佣了大约2200名顾问。是的，只有大约1%的候选人得到了工作机会。这个过程中最有竞争力的一步就是筛选简历和求职信。
关于麦肯锡招聘
1、麦肯锡招聘条件：英语必须过六级（其他语言同等级），口语要好，面试时就突显了。要在学校班级或者系院有一定的社会职务；你如果情况允许，可以先学习一下注会cpa或cma，如果能通过，进入四大工资比非注会高一点点。
2、达到这目的的第一步就是招聘最优秀的可能人选加入公司。正如麦肯锡人力资源部在别说过的，麦肯锡试图寻找的是精华，是名牌商学院、法学院以及经济学和金融学研究生项目所培养出的尖子中的尖子。
3、逻辑能力强，我们处理的都不是特别难的问题，而是纷繁复杂，没有线索的问题，需要逻辑来开路。3 沟通能力强，归根到底咨询是要为客户创造价值，首先就要说服对方，你的建议是好的。
4、一般都是国际顶尖MBA。本科需要国内名校，英语一流，连前台都是如此。
5、至少是5以上。另外是GPA不是GAP。GPA是Grade Point Average也就是平均分的意思。
