部门经理面试问题
部门经理面试问题 你通过什么方式实现对下属职员的领导？建议：面试者最好突出自己的管理风格，并表明自己拥有一定程度的灵活性，能够很好地适应多种工作氛囤。
请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。
你认为一个好的酒店部门经理需要具备哪些技能和品质？你的职业发展规划是什么？你如何在未来5年内实现你的目标？以上问题旨在考察候选人的领导能力、团队管理能力、沟通能力、解决问题的能力以及对于酒店业务的理解和规划能力。
问题：“你认为这个行业的主要趋势是什么？”作为一名经理，你的职责就是管理所在部门的变化因素，所以你需要知道这些变化的发展趋势。你要与时俱进，列出你认为最主要的趋势。
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？” 思路： 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。
面试如何管理一个团队?
1、首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。
2、面试的时候如果被问到如何管理团队，那其实也是在考验你的一个领导能力，我觉得管理团队最重要的是一个自己的以身作则，然后是适当的进行团队激励和团队的考核吧。
3、给你一个团队，该如何管理？管理认知 经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。
4、如何管理好一个团队，必须要先会管理好己，要成为一个优秀的管理者，必须己要先做好，作为团队的一个榜样，把己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。
管培生面试常见问题及回答技巧
第一我认为一个合格的管理人员需要健全的思维。这样解决问题时才能从全方面思考。第二我认为需要的专业知识。例如要会用一些数据分析的软件、要了解一些基础的财务会计知识、要了解一些心理学和管理学的东西。
管培生面试常见问题及回答技巧如下：请你先自我介绍下。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
回答这类问题，有以下一点可以帮你加分： 设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题)。
以下六个管理培训生面试经典问题可以帮助你更好地准备管培生面试。 在一分钟内介绍一下你自己。 不要以为自我介绍很容易。
如果你在同一时间段遇到好几个需要你去解决的事情，你应该怎么去做呢？对自己未来五年的规划是什么？请用三句话总结您的学习经历或工作经历。在您过去的经历中遇到的最困难的事情是什么，如何解决。
先是个人简介 然后回答纸上银行提前准备好的两个问题 你的专业不同为何选择银行？你对银行的了解？银行面试是有一定的技巧，首先需要了解所在地区面试的总体时间和面试形式，掌握面试基本情况是针对性练习的基础。
