行为面试的一般问题
●有些候选人可能不熟悉行为面试的问题。为了更好地评估他们，你可以深入地提问，直到他们完整描述了自己的经历。 ●应届生或是没什么工作经验的求职者可能很难描述一个工作情况。
一些常见行为面问题有：你如何在压力下有效工作？你是如何处理挑战的？举例说明你如何设置一项目标并实现它。描述你做的一个不受欢迎的决定，并解释你是如何处理执行的。
最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 不宜说自己谁都不崇拜。 不宜说崇拜自己。 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
面试问题一般包括以下几种类型：行为面试问题、技能面试问题、知识面试问题、情境面试问题和压力面试问题。行为面试问题主要是询问应聘者在过去特定情境下的行为表现，以预测其在未来工作中的行为。
行为面试问题主要分两类∶自我评价问题和情景问题。
在越来越多的面试中，你会发现面试官会列出6至7项与特定职位密切相关的核心能力(技能、才能、经验等)，他们会问你6至7个关于你展示这些能力的场合的问题。
在回答面试类型中的行为性类型的题目应该要注意什么
1、在准备基于关键胜任能力的面试问题时，应该注意两点：一是这种问题关键是让被面试者讲述一些关键的行为事例；二是这些问题要直接围绕与工作相关的关键胜任能力来提问。因此，基于关键胜任能力的面试问题还是比较容易准备的。
2、首先来看一下hr们是如何准备行为面试的： 面试时：把握面谈的技巧 *注意事例的行为性 应聘者所讲述的不一定就是行为事例，有可能是他个人的想法或书本理论。非行为事例主要有以下三种类型：(1)含糊事例。
3、注意事项：不做作弊：对于心理测试，尽量真实回答问题，不要试图通过回答问题来迎合面试官的期望，以保证测试结果的准确性。放松心态：面对心理测试时，保持良好的心理状态，放松身心，正常应避免过度紧张或刻意掌控结果。
4、●注意候选人所举的例子。从回答中，你可以看出他们是如何定义具有挑战性的事情。 ●你可以从过去的行为了解对方的想法和反应，但不应仅仅凭借这个来预测候选人今后的行为，同时也要考虑其他的因素。
宝洁经典八大行为面试问题应答范例
描述一个例子， 说明你如何获得了技能， 并且把这些技能转化成实际应用。 问题分析： 这个问题的关键词是convert technical skills to practical application， 真正的考查意图是你的“学习能力”。
因为面试官会连续的问，一步一步的深入，如果第一个问题就是谎话编造的，后面的问题都会有漏洞。所以一定不能说谎。 积极向上就是要充分体现自己的价值，哪怕很少，也得说的好一点，但同样，要适度，不要太夸张。
“宝洁八大问”指的是快消品巨头公司宝洁在面试招聘时候提出的八个问题。这八个核心问题都是由宝洁公司人力资源专家精心设计的，看似只有八个问题但每一个问题都可以延伸出若干问题，包罗万象，能够考核到应聘者的方方面面。
回答要契合公司对能力的要求和相关描述，准备故事和讲述故事的时候要注意“行动”导向，故事的重心是“我”而不是“我们”，说故事不在于“高大上”而在于你如何对人产生影响。
宝洁的面试由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
行为面试考查哪些能力和素质
领导能力 在行为面试中，面试官会询问应聘者在过去的工作或生活中，如何领导团队、如何制定目标、如何激励团队成员、如何解决问题等。这些问题可以帮助面试官了解应聘者的领导风格和领导能力。
行为面试考查哪些能力和素质1 领导力 面试官往往会希望你举一个例子来说明你的领导能力。常见的问题就是： “请举一个例子说明你领导一个团队完成了一个项目并且最后获得了成功。
第二，面试者真诚地表达自己的能力和不足。我很看重这一点。如果一个人可以诚实地表达自己的优缺点，并且有一定的自我反思和改进意识，那么这个人有很大的潜力成为一个出色的员工。第三，面试者能够回答脑洞大开的问题。
用人单位的行为测试考察的主要是( )介绍如下：执行力。行为面试是结构化面试的一种。基本假设是通过一个人过去的行为能够预测其未来的行为。
公务员面试中，考官通常会重视以下几个方面的能力和素质： 专业知识和技能：公务员需要具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用所学知识解决实际问题。
