企业合同交法务审核前应注意哪些问题
1、合同主体。看合同各方是否有民事行为能力，比方说，公司是否存在？个人是否成年？有的合同对主体资质有限制，比方说，如果没有建筑资质，就不能签建设工程承包合同等等；权利义务是否合理。
2、则要审查是否存在就同一业务重复签约的情况，是否违反原合同中关于排他性合作的约定。
3、经济合同审计应注意问题主要是经济合同审计的内容、经济合同审计的程序和经济合同审计的具体内容三个方面。下面分别从这三个方面具体分析。
4、(1)列出要点 列出拟签订的合同交易的要点，是确定合同主题的第一步。法律顾问可以审阅拟签订的合同所涉及的交易清单、目录或概述。弄清这些问题，你才能把握客户打算签订什么样的合同，要实现什么样的合同目标。
财务如何审核合同
1、(三)标的的数量、质量条款的审核。购进合同中，标的物的购进数量、进货时间、质量标准要认真审阅。(四)款项收付结算条款的审核，合同中款项的款项收付结算条款是合同中最重要的条款之一，是财务人员必须审核的重点内容。
2、审查合同金额。在审核合同的时候要注意合同金额是否与相应的项目相匹配，金额的计算是否准确，大小写金额是否一致，是否与合同附件中的信息一致。查看结算条款。
3、合同金额。确认合同金额是否与相应的项目匹配，合同金额控制在相应的项目额度内，并确认超出部分是否执行了相应的审批程序。审查合同正文中的金额计算是否准确，是否与合同附件资料保持一致，金额的大小写是否相同。
4、问题一：财务经理如何审核合同 合同审核主要注意事项： 合同主体 关于合同主体是个很关键的部分。
5、法律主观：应注意合同的有效性； 审查合同主体是否合法，对法人资格审查主要从以下几方面进行：审查： （1）是否依法成立； （2）有没有必要的财产或经费； （3）是否有自己的名称、组织结构和场所。
6、销货方必须提供合法有效的发票。销货方提供发票的时间要明确规定，一般不应晚于验收入库的时间或第一次付款的时间。要明确开具发票种类、发票名称、开票方式。
谈企业合同的审核和管理?
1、合同管理：签署合同后，必须严格执行合同，并及时记录和更新各方履行的情况。 合同记录保管：企业必须建立合同档案，并对其进行妥善保管，保证合同的完整性和条理性。
2、法律分析：部门负责起草职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签；运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价。财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款。
3、合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、审查、登记、备案，合同示范文字管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同管理人员培训，合同管理奖惩与考核挂钩等等。
合同审核需要注意的关键问题?
1、注意协商性条款 在进行合同审核时，要注意审查合同中涉及到协商事项的条款，如变更条款、解除条款等。是否有明确的协商条件、方式、期限等，是否有利于维护自身权益和灵活处理问题。
2、审查合同应注意如下几项：注意当事人的姓名或名称或住所；注意合同的履行方式或履行期限等；注意合同的标的、数量或质量或价款或报酬；注意合同争议的解决方式等。
3、根据法律规定，审查合同应注意：注意当事人的姓名或名称或住所；注意合同的履行方式或履行期限等；注意合同的标的、数量或质量或价款或报酬；注意合同争议的解决方式等。保证合同的有效性，乃律师义不容辞的责任。
4、文字审查，合同是文字的游戏，使用规范的语言能够避免误会防止争议的发生。合法性审查.主要审查是否违反法律强制性规定，合同的无效问题。
5、审核合同主体资格时应注意1）区分企业法人的分支机构和内部职能部门的签约问题。
财务审核合同一定要把握的五大要点!
1、(4)合同承办人的资格审查 对合同承办人的资格审查，主要包括对法定代表人的审查，对法人工作人员的审查和对委托代理人的资格审查。
2、合同金额。确认合同金额是否与相应的项目匹配，合同金额控制在相应的项目额度内，并确认超出部分是否执行了相应的审批程序。审查合同正文中的金额计算是否准确，是否与合同附件资料保持一致，金额的大小写是否相同。
3、(三)标的的数量、质量条款的审核。购进合同中，标的物的购进数量、进货时间、质量标准要认真审阅。(四)款项收付结算条款的审核，合同中款项的款项收付结算条款是合同中最重要的条款之一，是财务人员必须审核的重点内容。
4、财务部审核合同的哪些内容财务部审核合同的内容如下：审查合同金额。在审核合同的时候要注意合同金额是否与相应的项目相匹配，金额的计算是否准确，大小写金额是否一致，是否与合同附件中的信息一致。查看结算条款。
